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デジタルマーケティング連続講座2026③ 意思決定の質を高め、成果を再現可能にするMOpsの構造設計

概要

MOps(マーケティングオペレーションズ)は、一部の先進企業の話ではなく、施策が増え、複雑化したマーケティング環境における「前提条件」になりつつあります。本講座がMOpsを扱うのは、ツール導入や運用改善が目的ではなく、「意思決定の質を高め、成果を再現可能にするための構造設計」として捉え直すためです。

本講座では、なぜ「やっているのに成果が出ない」という状況が起こり、マーケティング全体が「回らなくなる」のか。それは、施策間の接続や組織と運用の設計に原因があることが少なくありません。どこが噛み合っていないと成果は再現されないのかを構造的に解明し、組織や運用としてどう実装するかを議論します。最小単位で設計を変えるなら、どこから手をつけるべきか、施策間のつながりが構造(判断軸)の更新にどう役立つのか。成果を「運」ではなく「仕組み」にするための運用思想と構造理解を深めます。

【講師からひとこと】
緻密に設計された戦略や活動計画があっても、それを動かす基盤がなければ効果を最大化することはできません。日本でも企業規模や業種業界関係なく、多くの企業がマーケティングオペレーションの取り組みを始めています。一緒にマーケティング成果の最大化の一歩を踏み出しましょう。

マーケティングオペレーション(MOps)の教科書 専門チームでマーケターの生産性を上げる米国発の新常識 丸井 達郎 (著), 廣崎 依久 (著) Amazon.co.jpで購入する

こんな人におすすめ

  • 事業会社のマーケティング部門のマネージャー/リーダー
  • 施策の部分最適の壁にぶつかっている実務者
  • どの施策に投資し、どこをやらないかを判断したい方

登壇者

  • 廣崎 依久氏
    ゼロワングロース株式会社 取締役兼COO

    株式会社マルケト(現アドビ株式会社)にてインターン後渡米。シリコンバレーのCourseraにてフィールド及びオペレーションに従事した後、シンガポールのMediaMathにてAPACのフィールド及びオペレーションを担当。01GROWTHでは教育サービスの開発と国内外のコンサルティング業務を行う。著書に『マーケティングオペレーション(MOps)の教科書 専門チームでマーケターの生産性を上げる米国発の新常識』と『レベニューオペレーション(RevOps)の教科書 部門間のデータ連携を図り収益を最大化する米国発の新常識』(MarkeZine BOOKS)がある。

  • 池田 紀行
    株式会社トライバルメディアハウス 代表取締役社長

    1973年横浜生まれ。マーケティング会社、ビジネスコンサルティングファーム、マーケティングコンサルタント、クチコミマーケティング研究所所長、バイラルマーケティング専業会社代表を経て現職。大手企業300社以上の広告宣伝・広報・販売促進を支援。JMA(日本マーケティング協会)マーケティングマスターコース講師。年間講演回数は50回以上、延べ5万人以上のマーケター指導に関わる。近著『業界別マーケティングの地図』(日経BP)、『マーケティング「つながる」思考術』(翔泳社)、『売上の地図』(日経BP)、『自分を育てる働き方ノート』(WAVE出版)など著書・共著書多数。

受講の流れ

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