「広告代理店に企画の提案を依頼したら、オリエンで伝えた内容からズレた企画を提案されてしまった」
「オリエンで伝えられた情報に沿った提案をしたはずなのに、クライアントから微妙な反応をされてしまった」
など、受発注先のパートナーとのコミュニケーションにおける認識の齟齬は、マーケティングの現場において決して珍しいことではありません。

ほとんどの仕事は突き詰めていくと「お願いされる」と「お願いする」に行き着きます。その一方で、お願い・依頼の技術は意識されにくいポイントであると言えるかもしれません。
上手にお願いする・お願いされることができずに、最悪の場合「それが人にものを頼む態度か！」というように意欲や態度の問題として扱われることも少なくありません。

そこで今回はニュージーランド航空、ユニリーバ、アウディ・ジャパン、ヤフーを経て現職のソフトバンク株式会社にて新規事業開発統括部 統括部長を務める井上 大輔さんをお招きして、グローバル企業を渡り歩きマーケティングを経験してこられた中で身につけてきた「お願い」の技法を、すぐに使えるフォーマットに落とし込んでご紹介いただきます。

「オリエン」を主な例にとってお話しいただきますが、このフォーマットにはあらゆる依頼のシーンに必要な要素が詰まっています。また、お願いや依頼をされる側（代理店・受注者・チームメンバー）も同様に意識することで、ヒアリングの精度を上げ、その後のアウトプットを飛躍的にレベルアップさせることが可能になります。

全てのビジネスパーソンに必要な「お願い」のスキルを身につけたい方は、ぜひご参加ください！